« Nous avions besoin de lifter la marque, de travailler sa notoriété. Le marché avait parfois tendance à penser à tort que nous étions un trading desk pour l’achat des inventaires du groupe Figaro-CCM uniquement. Ce n’est pas du tout le cas. Nous achetons sur tout type d’inventaire, nous ne privilégions jamais des inventaires de notre régie en particulier ».
