Je maintiens. À l’époque, j’utilisais l’image d’un bateau qui coule. Celui qui crie le plus est sauvé le premier, tandis que celui qui attend qu’on le secoure...
Si le futur n’est plus formalisé que sous la forme de chiffres, alors on ne sait plus quelle histoire on raconte. Les chiffres sont nécessaires mais ils ne sont pas suffisants...
D’abord, sur le fond, la data appartient à nos clients. Nous sommes là pour l’enrichir, pour l’utiliser, pour créer des parcours clients efficaces, pas pour la posséder....
En charge des activités digitales, marques et communications d’Allianz, j’ai créé, il y a cinq ans, from scratch, la direction digitale de ce grand assureur. Et à...
J’ai pris la suite de Delphine Asseraf qui venait de monter Hello Bank ! et qui m’a laissé ce petit bébé de 3 mois… Et j’ai essayé, depuis 4 ans, de le rendre...
Pour être reconnus à notre juste valeur, nous avons besoin d’avoir des objectifs, des KPI précis. Depuis des décennies, les autres médias utilisent le GRP, nous pourrions...
Un événement est un moment. Un moment pour s’exprimer, pour vivre une expérience émotionnelle ou physique, pour échanger du savoir, de la marchandise ou autre. Les...
Nous sommes entrés dans une économie de l’attention, où le challenge est de trouver comment faire pour qu’à un moment, nos cibles captent la bonne information.
Le temps de la narration a été chamboulé, l'événement ne se suffit plus à lui-même et doit évoluer, raconter une histoire mais aussi des histoires dans l'histoire....
Au-delà de 17 minutes, on perd son auditoire (contre 2 heures il y a encore quatre ou cinq ans). Et encore, 17 minutes, c’est aujourd'hui très long ! L’attention s'étant...
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