Dans un univers de communication saturé de messages instantanés et de contenus souvent déconnectés de l’essentiel, Jihane Bram propose une voie singulière : celle du storytelling stratégique, profond et ancré. Fondatrice d’Anawi Agency, une jeune structure indépendante basée à Casablanca, elle incarne une nouvelle génération de communicants marocains qui placent l’authenticité, la culture et la vision au cœur des récits de marque.
Anawi – qui signifie "je suis là" en amazigh – est plus qu’un nom : c’est une déclaration d’intention. Celle de créer des récits qui ont du sens, qui résonnent avec les identités locales, tout en étant tournés vers l’avenir et les grands enjeux de transformation que vit le Maroc et, plus largement, le continent africain.
Dans cet entretien, Jihane Bram revient sur les fondements de sa démarche, son regard sur le storytelling au Maroc, et les ambitions d’Anawi à l’échelle panafricaine. Une rencontre inspirante avec une femme qui croit en la puissance des histoires pour transformer les marques, les territoires… et les mentalités.
Quelles ont été vos motivations personnelles et professionnelles pour créer Anawi Agency ?
Anawi est née d’un besoin personnel et professionnel : celui de raconter des histoires qui ont du sens, qui créent de la valeur et qui laissent une trace.
Après des années dans le monde de la communication, j’ai ressenti l’envie de créer un espace où la créativité rencontre la stratégie, où l’on ne se contente pas de produire des contenus, mais où l’on construit des récits alignés avec l’ADN des marques et des projets. Anawi, c’est un laboratoire d’idées, un lieu où l’on pense, on crée et on ose.
Vous parlez de storytelling stratégique comme cœur de métier. Comment le définissez-vous dans le contexte marocain actuel ?
Pour nous, le storytelling stratégique est une méthode : celle de partir d’une vision claire, de comprendre les enjeux réels d’une marque ou d’une institution, et de bâtir un récit qui résonne. Au Maroc, c’est une approche qui a tout son sens car nous vivons dans un pays riche en histoires, en identités et en ambitions. Mais ce potentiel est souvent sous-exploité.
Aujourd’hui, le Maroc fait face à de grandes échéances. Les regards du monde entier seront braqués sur nous — que ce soit pour des événements internationaux majeurs, des projets structurants ou des prises de position géopolitiques. Dans ce contexte, chaque message compte, chaque récit doit être maîtrisé.
Et justement, le storytelling est la clé pour donner du sens, pour relier les entreprises à leurs publics, et pour accompagner une transformation plus large, dans un pays et un continent en pleine mutation.
Quelle place accordez-vous à la culture et à l’identité dans la construction des messages que vous développez pour vos clients ?
La culture et l’identité sont au cœur de tout ce que nous faisons. Une marque qui réussit est une marque qui assume ses racines, ses valeurs et sa singularité. C’est ce qui fait la différence sur le long terme.
D’ailleurs, le nom Anawi vient de mes propres racines berbères : c’est vous dire l’importance que j’accorde à la culture, à cette dimension profonde qui façonne une partie de notre identité :) Chez Anawi, nous aimons puiser dans les histoires locales, dans le patrimoine, dans les voix d’aujourd’hui, pour construire des messages qui résonnent, ici comme ailleurs. Nous croyons que chaque projet mérite un récit sur mesure, fidèle à son ADN, respectueux de sa culture et porteur d’une vision ambitieuse.
Comment envisagez-vous l’évolution d’Anawi dans les prochaines années, notamment à l’échelle africaine ?
Notre ambition est claire : faire d’Anawi un acteur qui compte sur le continent africain. Nous croyons profondément que l’Afrique est un vivier d’idées, d’histoires et d’opportunités, et nous voulons accompagner les marques, les institutions et les créateurs dans cette dynamique. Nous avons envie de bâtir des ponts entre les talents et les marchés, de faire rayonner les voix africaines, et de contribuer à des récits qui inspirent et transforment. Pour nous, c’est plus qu’une ambition : c’est un engagement !
Enfin, quel conseil donneriez-vous à une marque ou une institution qui souhaite (re)travailler son identité narrative ?
Commencez par vous poser la question essentielle : pourquoi faites-vous ce que vous faites. Une marque, ce n’est pas seulement un logo ou un produit, c’est une vision, une mission, une promesse. Clarifiez vos fondamentaux : vos valeurs, vos convictions, votre singularité. Puis, construisez un récit qui reflète tout cela, de manière sincère et cohérente. Un récit qui parle à vos collaborateurs, à vos partenaires et à vos clients. Et enfin, soyez patients : un récit se construit dans la durée, avec de l’écoute, de la constance et surtout le courage d’assumer sa singularité.
