Stay Here est une entreprise marocaine qui souhaite contribuer au développement du tourisme au Maroc en proposant des hébergements adaptés à tous les besoins et budgets. Il s'agit d'un concept pionnier éprouvé sur le marché, qui a été lancé pour soutenir l'économie et le tourisme du Maroc. Les fondateurs de Stay Here, Mohammed Lachgar et Mohamed Benzakour, se sont associés pour créer l'expérience Stay Here après avoir constaté que de nombreuses entreprises avaient fait faillite pendant la pandémie.
"La prise de risque est ce qui motive Stay Here, et cela nous a permis de nous différencier en moins de trois ans. Un hébergement moderne, compétitif au niveau international tout en offrant une véritable hospitalité. Nous voulons offrir des installations à un prix abordable", indique Mohamed Benzakour – CEO.
Le concept de Stay Here est simple. L'entreprise propose un concept innovant d'hébergement moderne de type hôtelier dans les principales villes du Maroc. Elle propose des aménagements d'appartements de qualité avec une technologie adaptée reposant sur l'engagement d'une équipe professionnelle, de la réception de l'immeuble jusqu’au concierge.
"Le Maroc est une destination de choix en constante évolution, il est donc important que le pays soit en mesure d'offrir la capacité de répondre à cette croissance touristique", a déclaré Mohammed Lachgar, CMO de Stay Here.
Stay Here emploie actuellement plus de 60 collaborateurs dans ses trois villes les plus populaires. Le design d'intérieur proposé peut être tendance, coloré et minimaliste. Avec un chiffre d'affaires de 30 MDH, l'entreprise dispose d'un portefeuille de plus de 200 appartements, penthouses et studios répartis sur un total de 10 unités. La startup continue de croître et prévoit d'élargir son offre et d'étendre sa présence à d'autres grandes villes telles que Tanger, Marrakech et d'autres lieux passionnants pour offrir aux voyageurs un séjour confortable et mémorable. Ainsi, elle vise à atteindre 100 millions de dirhams de volume d'échanges à court terme en 2023.
