" Aujourd’hui nous sommes de plus en plus amenés à travailler avec différents managers sur plusieurs projets. En plus d’être peu fréquents, les entretiens annuels ne suffisent plus à être représentatifs du travail d’un employé donc lui laissent peu matière à s’améliorer. Un feedback plus régulier permet de se corriger rapidement ou encore de persévérer dans la voie que l’on prend."
Claudio VANDI : Head of Product & Learning - NUMA Paris
