« Redresser une entreprise, c’est être capable de tenir sur le court terme pour pouvoir créer un modèle capable de se transformer dans cette temporalité plus longue. Sans vision stratégique, vous allez faire une proposition qui sera légitime, pertinente et cohérente sur le court terme, mais ni viable, ni pérenne. C’est une équation difficile qui demande beaucoup d’humilité ».
