« La transformation organisationnelle ne pourra se faire sans un rôle fédérateur du leader ainsi qu’un rôle catalyseur du leadership des managers. Sous ces deux composantes, le leadership est la capacité d’influencer les parties prenantes des projets de transformation pour atteindre une vision à travers des stratégies. Cette mission commence au niveau du haut de la pyramide des entreprises et ne doit pas s’arrêter à ce niveau. Les managers sont aussi porteurs et relais des transformations en propageant le leadership dans l’organisation afin d’assurer l’engagement des collaborateurs.»
Farid Yandouz, General Manager chez iCompetences
