« La concurrence ne se limite même pas aux boissons. Il y a ce que les consommateurs peuvent boire au maximum comme liquide (share of throat) et le maximum qu’ils dépensent en une journée (share of pocket). Nous sommes en compétition pour attirer les dépenses des jeunes vers nous. Il faut que nous restions constamment attrayants pour une population de jeunes. Je suis en concurrence pour rapprocher de Coca-Cola les gens passionnés. Tout est donc ma concurrence. Elle va au-delà des boissons, nous nous battons aussi avec les biscuits, les recharges de téléphone, Billabong ou Abercrombie. »
